主動(dòng)服務(wù)：
在用戶(hù)需求服務(wù)之前，想用戶(hù)所想，滿(mǎn)足用戶(hù)服務(wù)期望。如用戶(hù)的售前技術(shù)指導、售中的使用培訓、售后到使用前的集中培訓、使用后的定期培訓、售后的用戶(hù)回訪(fǎng)等。
全員服務(wù)：
以運營(yíng)價(jià)值鏈為服務(wù)基礎，將服務(wù)理念融入到研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)各個(gè)環(huán)節。公司每一名員工即是一個(gè)服務(wù)單元，通過(guò)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，將“內部服務(wù)鏈”和“外部服務(wù)鏈”緊密結合，實(shí)現真正的服務(wù)全員。
差異化服務(wù)：
細分組織用戶(hù)、個(gè)人用戶(hù)、試驗用戶(hù)、新產(chǎn)品用戶(hù)及集中作業(yè)服務(wù)和零散作業(yè)服務(wù)，精心設計針對性服務(wù)方案，按用戶(hù)價(jià)值差異化配置資源，建立服務(wù)比較優(yōu)勢，不斷推出適應用戶(hù)需求的多樣化產(chǎn)品，為用戶(hù)提供量身定做的服務(wù)。
高效服務(wù)：
以客戶(hù)關(guān)系管理為基礎，健全營(yíng)銷(xiāo)渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，改善支撐手段，以高效率的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
注重服務(wù)隊伍建設和服務(wù)技能培養，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，以親和、細致的服務(wù)感動(dòng)用戶(hù)。
